۱۳ ریسک تجاری که شرکت‌ها باید مدیریت کنند
هر کسب و کاری با ریسک‌هایی روبرو است که می‌تواند بر عملکرد آن و در نهایت موفقیت یا شکست آن تأثیر بگذارد. اما ریسک‌های تجاری مختلف – حتی موارد رایجی که همه شرکت‌ها با آن مواجه هستند – بر هر سازمان به یک شکل تأثیر نمی‌گذارد. در نتیجه، رهبران یک شرکت باید نه تنها از […]
مدیریت ریسک چیست و چرا اهمیت دارد؟
مدیریت ریسک، فرآیندی است که شامل شناسایی، ارزیابی و کنترل تهدیدات علیه سرمایه، درآمد و عملیات یک سازمان است. این ریسک‌ها از منابع مختلفی ناشی می‌شوند. از جمله عدم قطعیت‌های مالی، مسئولیت‌های قانونی، مسائل فناوری، اشتباهات استراتژیک، حوادث و بلایای طبیعی. یک برنامه مدیریت ریسک موفق به یک سازمان کمک می‌کند تا کل طیف ریسک‌هایی […]
مدیریت سازمانی چیست؟
خوش آمدید به دنیای مدیریت سازمان، جایی که هنر هماهنگ سازی منابع، افراد و فرآیندها، کلید موفقیت است. این امر شامل برنامه ریزی، هماهنگی و نظارت برای بهینه سازی عملکرد و رشد سازمان است. شیوه‌های مدیریت مؤثر، بهره‌وری را افزایش می‌دهند، همکاری را تقویت می‌کنند و سازمان را قادر می‌سازند تا با تغییرات محیطی سازگار […]
کاربرد نرم افزار BPMS در منابع انسانی
یکی از این راهکارهایی که موجب بهبود عملکرد و کارایی سازمان‌ها می‌شود استفاده از فناوری‌های نوین مانند نرم‌افزار BPMS است. این نرم افزار امکان مدیریت بهینه فرآیندهای کسب و کار را فراهم می‌آورد و در نتیجه بهبود عملکرد سازمانی و بهره‌وری کارمندان را به همراه دارد. اهمیت و نیاز به بهینه‌سازی فرآیندهای کسب و کار […]
تفاوت بین BPM و ERP – بخش دوم
در بخش اول این مقاله در مورد تفاوت‌های کلی ERP و BPMS نکاتی را عنوان کردیم. در این مقاله به این موضوع به صورت تشریحی تر خواهیم پرداخت . پروژه‌های تحول دیجیتال برای بهبود فرآیندهای کسب‌وکار حیاتی هستند، اما با گزینه‌های موجود در بازار، تشخیص اینکه چه ابزاری برای نیازهای شما مناسب است دشوار است. […]
کاربرد اتوماسیون اداری در ادارات
اتوماسیون اداری یک فرآیند است که در آن از فناوری اطلاعات برای خودکارسازی فرآیندهای اداری استفاده می‌شود. این فرآیندها می‌توانند شامل اموری مانند گردش کار، مدیریت اسناد، و ارتباط با مشتریان باشند. اتوماسیون اداری می‌تواند مزایای زیادی برای ادارات داشته باشد، از جمله افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها، و بهبود کیفیت خدمات. کاربردهای اتوماسیون اداری در […]
آشنایی با فرایندها: تعریف و اجزای اصلی آنها
فرایند چیست؟ به طور کلی فرایند به شیوه‌ی انجام کارها اشاره دارد، وقتی از فرایند برای انجام کاری استفاده می‌شود به این معناست که آن کار، یک روند، چارچوب و یا تعریف شفافی دارد. فرایند چه اجزایی دارد؟ برای معرفی اجزا، ابتدا از بررسی فرایندهای یک شرکت ساختمانی شروع می‌کنیم. این شرکت ساختمانی در ساخت […]
اهمیت Bpm برای مشاغل کوچک
یک کسب و کار کوچک یا استارت آپ معمولی چگونه کار می کند؟
مزایای استفاده از bpm در کسب و کارهای کوچک و استارت آپی
با اجرای موفقیت آمیز BPM در یک کسب و کار کوچک، می توانید
نتیجه
فرآیندهای کلان؛ چگونه یک دید کلان از کسب و کار خود داشته باشیم
فرآیندهای ماکرو چیست؟ چگونه آنها را شناسایی کنیم؟
انواع فرآیندهای کلان
سلسله مراتب فرآیند
نتیجه
۹ اصل مدلسازی فرآیند کسب و کار
مدلسازی فرآیند کسب و کار مدل سازی فرآیند کسب و کار (BPM)، یک تکنیک نمایش فرآیند است که هدف آن درک، برقراری ارتباط و بهینه سازی فرآیندهای درون سازمانی است. سطح بالایی از مدلسازی جزئیات است که شامل فعالیت‌هایی است که باید انجام شود، افراد مسئول این فعالیت‌ها و روابط ارتباطی بین این افراد در کسب‌وکار، […]