۱۳ ریسک تجاری که شرکت‌ها باید مدیریت کنند
با ۱۳ ریسک تجاری که می‌توانند مانع رشد کسب‌وکار شما شوند آشنا شوید و راهکارهای مدیریت حرفه‌ای آنها را بیاموزید. مطالعه این مقاله را از دست ندهید!
مدیریت ریسک چیست و چرا اهمیت دارد؟
مدیریت ریسک چیست و چرا برای موفقیت سازمان‌ها ضروری است؟ در این مقاله با راهکارهای مدیریت ریسک آشنا شوید و بیاموزید چگونه از تهدیدات پیشگیری کنید.
مدیریت سازمانی چیست؟ تأثیر اصول مدیریتی بر سازمان
مدیریت سازمانی چیست؟ در این مقاله با اصول کلیدی و راهکارهای موفقیت در مدیریت سازمان آشنا شوید و به رشد و بهینه‌سازی عملکرد سازمان خود کمک کنید.
کاربرد نرم افزار BPMS در منابع انسانی؛ ۱۱ کاربرد کلیدی
در این مقاله از میراکام با کاربرد نرم‌افزار BPMS در منابع انسانی، مزایا، راهکارهای بهینه‌سازی فرآیندهای HR و چالش‌های پیاده‌سازی آن آشنا می‌شوید.
تفاوت bpm و erp: بررسی ۵ تفاوت کلیدی و اساسی
در دنیای کسب‌وکار مدرن، مدیریت بهینه فرآیندها و منابع یکی از چالش‌های اصلی مدیران است. ابزارهای مختلفی برای ساده‌سازی این چالش وجود دارند که دو مورد از مهم‌ترین آنها BPM و ERP هستند. بسیاری از مدیران هنگام انتخاب بین این دو سیستم دچار سردرگمی می‌شوند، زیرا هر دو با هدف افزایش کارایی، سودآوری و کاهش […]
کاربرد اتوماسیون اداری در سازمان‌ها و ادارات
“در این مقاله با کاربرد اتوماسیون اداری در سازمان‌ها آشنا شوید و کشف کنید چگونه می‌توانید بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و بهبود کیفیت خدمات را تجربه کنید.
آشنایی با فرایندها: تعریف و اجزای اصلی آنها
فرایند چیست؟ به طور کلی فرایند به شیوه‌ی انجام کارها اشاره دارد، وقتی از فرایند برای انجام کاری استفاده می‌شود به این معناست که آن کار، یک روند، چارچوب و یا تعریف شفافی دارد. فرایند چه اجزایی دارد؟ برای معرفی اجزا، ابتدا از بررسی فرایندهای یک شرکت ساختمانی شروع می‌کنیم. این شرکت ساختمانی در ساخت […]
اهمیت Bpm برای مشاغل کوچک
یک کسب و کار کوچک یا استارت آپ معمولی چگونه کار می کند؟
مزایای استفاده از bpm در کسب و کارهای کوچک و استارت آپی
با اجرای موفقیت آمیز BPM در یک کسب و کار کوچک، می توانید
نتیجه
فرآیندهای کلان؛ چگونه یک دید کلان از کسب و کار خود داشته باشیم
فرآیندهای ماکرو چیست؟ چگونه آنها را شناسایی کنیم؟
انواع فرآیندهای کلان
سلسله مراتب فرآیند
نتیجه
۹ اصل مدلسازی فرآیند کسب و کار
مدلسازی فرآیند کسب و کار مدل سازی فرآیند کسب و کار (BPM)، یک تکنیک نمایش فرآیند است که هدف آن درک، برقراری ارتباط و بهینه سازی فرآیندهای درون سازمانی است. سطح بالایی از مدلسازی جزئیات است که شامل فعالیت‌هایی است که باید انجام شود، افراد مسئول این فعالیت‌ها و روابط ارتباطی بین این افراد در کسب‌وکار، […]